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总裁/总经理博客

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企业专访 (17篇) 展开   列表

储能系统促进能源行业的健康发展

大型能源存储已经通过抽水蓄能的方式用于平衡地域能源需求的差异,压缩空气蓄能系统也被采用,不过其应用更加有局限性。 大型能源存储已经通过抽水蓄能的方式用于平衡地域能源需求的差异,压缩空气蓄能系统也被采用,不过其应用更加有局限性。这些方法使用传统能源并利用了当地的地理或者地质特性来实现能源存储。固有的多变性限制了风能和太阳能的市场化扩展,能源存储成为了制胜的关键。法律法规也要求预留发电设备,在风力

阅读(1115) 评论(0) 2013-09-16 09:34

产业发展20年贡献人物之陈荣华

内容摘要:企业是为了全体员工的幸福而存在的,企业如果仅仅为了追求利益而不顾员工的幸福,那么员工的心就会离去。因此,只有把员工的幸福放在第一位,大家团结一心,经营者与员工的心灵产生共鸣,企业才能走出困境,才能健康发展。 陈荣华:逐太阳雨光热中国梦 “我有一个梦想,梦想有一天,在佐治亚的红山上,昔日奴隶的儿子将能够和昔日奴隶主的儿子坐在一起,共叙兄弟情谊。”美国黑人民权运动领袖马丁&midd

阅读(501) 评论(0) 2013-07-19 08:39

蓝色风暴,助新徽商君临天下——访安徽日源集团董事长张明军(刊于2009年3月20日《江淮晨报》A9版)

蓝色风暴,助新徽商君临天下 ——访安徽日源集团董事长张明军 安徽日源集团自1998年成立以来,坚持以“发展环保产业,推广节能产品”为己任,逐步在企业实力、科研与技术等各个方面形成了壁垒优势,成长为国家级专门研制、生产太阳能热水器及节能环保系列产品,在业界具有相当影响的集团式企业。集团下设长丰县日源太阳能产品制造公司、定远日源新能源发展公司、合肥日源可再生能源研究所等多个子公司。注册资金总额达10

阅读(1405) 评论(0) 2012-08-30 19:51

专注工程技术 成就美好未来——访安徽合肥市顺昌不锈钢设备制造有限公司董事长张家顺

随着太阳能光热产业三大市场的细分,一批专著于工程领域的企业脱颖而出,他们不贪大,不贪全,在工程领域钻研技术,强化产品质量,终于开辟出一片蓝海市场,为行业企业的转型和升级提供了榜样。据了解,安徽合肥市顺昌不锈钢设备制造有限公司就是其中的代表之一,他们的发展轨迹,值得许多中小企业学习和思考。日前,笔者有幸采访了该公司董事长张家顺。 笔者:您是什么时候开始进入太阳能行业的?是什么原因让您选择这份事业?

阅读(3637) 评论(0) 2012-02-09 13:14

太阳雨:主推平板太阳能 成就生活之美

背景:第五届中国太阳能节暨国际新能源展、第九届中国国际太阳能秋交会9月8日在苏州国际博览中心举行。作为太阳能行业内重要展会,它云集太阳能光热、光伏、空气源热泵等为一体的新能源技术,来自江浙、东北、四川、广东各省的数百家太阳能企业及相关配套企业集中展示在这一新能源领域的各项成果。记者采访多家企业代表,解读当前太阳能行业发展趋势。 嘉宾:太阳雨太阳能有限公司总经理 陈荣华 品牌:太阳雨太阳能 【记者

阅读(7143) 评论(0) 2011-09-13 19:41

邱培忠,挑战“油老虎”的人

“在石油离开我们之前,我们要尽快远离石油!”浙江斯帝特新能源有限公司(以下简称斯帝特)总经理邱培忠振臂一呼,曾感染很多业内人士。承接国内最大太阳能游泳馆工程、维护并寻找广受诟病的嘉兴太阳能集群发展路径,制定能源替代战略……近年来,这位民企带头人一直在坚定不移地向“油老虎”、高能耗挑战。 太阳能游泳馆专家 已届不惑的邱培忠打过工、经过商,在商场上摸爬滚打多年,凭着敏锐的商业嗅觉,2004年一脚踏

阅读(10087) 评论(1) 2011-08-15 16:04

邱培忠:成为消费者最佳选择

“斯帝特”是浙江斯帝特新能源有限公司的商标,其寓意深远:“斯”,古文译“这”;“帝”,即皇帝或上帝,引申为顾客的意思;“特”,就是特别好;整合后意为“这是消费者最佳的选择”。一步步走来,“斯帝特”将如何成为消费者最佳的选择呢?总经理邱培忠接受了记者的采访。 理念一:踏实,兢兢业业走好每一步 上半年全国太阳能热利用遭遇了市场“倒春寒”,斯帝特逆势进取取得了不错的发展。总经理邱培忠把这归结于“斯

阅读(6590) 评论(0) 2011-08-15 16:01

在创业的舞台上唱出“大戏”--创业青年积极贯彻“七一”讲话精神

7月16日上午,在淮河大道南段的安徽易普化工有限公司,公司销售副总经理许颖群刚结束与客户的电话交流。许颖群告诉记者,企业发展,人才是核心之一,不仅需要经验丰富的人才,更需要有创新意识的青年人才。作为自主创业的大学生,她深知创业过程的艰难,因此将自己的企业作为青年就业创业见习基地,为广大青年提供实习见习的机会。“胡锦涛总书记在‘七一’讲话中说出了青年的心声,让我们产生共鸣。”许颖群说,今后要在不断提

阅读(6088) 评论(0) 2011-07-31 09:38

世界顶级成功学讲师陈安之演讲:“如何选对行业”(课程视频)

如何成功致富?█我现在给你介绍目前最好赚的行业,先看视频!

阅读(6233) 评论(0) 2007-08-25 16:28

大美独家新闻:照明行业:企业内刊具有独特价值——访亚富文化传播总经理吕枫先生

                                  来源:大美国际资讯*《灯饰信息》报 在市场经济环境下,很大程度上是出于企业形象的需要,一些有实力的企业开始搞起了企业内刊。据不完全统计,目前国内企业内部报刊约有12000多种,已经成为一支不可忽略的媒体力量,而照明行业也有了很多优秀的企业内刊,″但照明企业对企业内刊的研究,对内刊的态度还有待加强。″这两年开始关注企业内刊的中山亚富文化传播有限公司总经理吕枫先生在接受记者采访时如是说。       记者:吕总您好,我们知道你一直从事行业媒体工作,也一直关注企业内部刊物并且主编策划了多家知名企业内刊。您认为照明行业的企业内刊应具有哪些功能,应该如何定位?     吕总:企业内刊的定位大致分为三种:内向、外向和内外兼顾。内向性定位的内刊,是企业内部的领导和员工进行沟通和传达意见的平台。其主要职能在于记录企业发展历程中

阅读(7094) 评论(0) 2007-03-10 17:22

梁稳根:三一集团崛起 一切源于创新

文章来源:中国泵阀商贸网添加人:中国泵阀商贸网添加时间:2006-10-13 9:58:08       20年前,由我们4名刚刚走出校园不久的年轻大学生创办的三一这个民营企业,现在已经发展成为在全球30多个国家拥有9800名员工的重工业制造企业。2005年在1000多家上市公司中三一第一个完成股权分置改革,从而成为中国第一支真正意义上的全流通股的上市公 司……    《商界名家》“中国地方富豪调查组”很关注:三一凭什么崛起?或者说,三一能够拥有今天,靠什么?我们三一人的答案很简单,那就是:创新! 关于“创新”,江泽民

阅读(3534) 评论(0) 2006-11-19 13:41

陈锦法:为民营阀门企业的发展献言

文章来源:中国泵阀商贸网添加人:中国泵阀商贸网添加时间:2006-4-3 13:57:11       一个企业要做大作强,不能脱离宏观市场经济,一个企业家的成功,不是“只扫自家门前雪”,倾向更多的是一种民族气节,战争年代的英雄是奔赴前线,捍卫疆土,和平年代的英雄是维护经济发展,发展民族经济,这些都在一个民营阀门企业家身上体现了出来。他立足于自身的企业发展,为国内的民营阀门企业献言。重视“看得见的手”    社会进步需要深化市场取向的改革,关键是要处理好政府和市场的关系,即“看得见的手”和“看不见的手”这“两只手”之间

阅读(4222) 评论(0) 2006-09-24 17:47

黄胜丰:创一个民族工业品牌

文章来源:中国泵阀商贸网添加人:中国泵阀商贸网添加时间:2006-4-3 14:01:23       黄胜丰所创下的不仅仅是一个中国阀门的领军企业,而且是一个奇迹,他实现了“中国梦”。创民族工业的自有品牌,把财富的命运掌握在自己的手里,以经商的霸王之气,智慧与赌注并存,成功创建了一个民族工业品牌,并成为推动中国制造走向世界的积极探索者。阀门“中国创造”    少年时代的黄胜丰就有一个远大的抱负——创一个民族工业品牌。1987年,为了实现自己心中的梦想,他放弃了学业,去了上海陕西南路替父亲经销阀门。当时,温州的阀门制造

阅读(3822) 评论(0) 2006-09-24 17:46

企业专访 ——上海上冶阀门制造有限公司总经理蒋栋杰谈品牌经营

文章来源:中国泵阀商贸网添加人:中国泵阀商贸网添加时间:2006-8-15 10:12:33       编者按:品牌持久力是品牌在市场上长期享有的一种知名度和信誉度的保持和提高,是提高产品市场销售率的保证。上海上冶阀门制造有限公司总经理认为:“在传播媒介多元化与信息稀释的年代,市场的决胜力量来源于一个企业员工的素质,落脚点在于客户的满意度和回头率。这是上冶走上品牌化经营的心得体会,从提高员工素质提高企业竞争力上下功夫,提高上冶产品、上冶品牌在市场上的客户满意度,推进上冶的品牌化建设。”               增

阅读(5004) 评论(0) 2006-09-24 17:43

南京华宁阀门有限公司改制发展纪实

文章来源:中国泵阀商贸网添加人:中国泵阀商贸网添加时间:2006-8-19 11:10:05      近期,笔者来到位于江苏南京市江宁区的--南京华宁阀门有限公司,企业生产热气腾腾,产销两旺。企业在改制的近6年中,不仅在企业的产销指标上,而且在企业的技术、设备和厂房设施等整体实力上,已发生了翻天覆地的变化,企业充满了生机与活力。从总经理丁维宁那里了解到,公司自从2000年改制成功后,每年的产销指标均以50%速度递增。去年实现产销3000多万元,比上年同期增长70%;今年计划产销3500万元,要比往年增长20%。在市场

阅读(4141) 评论(1) 2006-09-24 17:42

企业文化----企业发展的基石

文章来源:中国泵阀商贸网添加人:中国泵阀商贸网添加时间:2006-9-6 15:42:21           --------访江浪流体机械制造有限公司总经理 陈伯琴哈佛商学院研究海尔案例的佩恩教授这样说:“过去,看一个公司的业绩仅仅看帐面,而现在,更多的要看公司的文化及其产生的凝聚力,这是公司能否持久发展的关键。”松下公司的创始人松下幸之助曾称:“我只要走进一家公司7秒钟,就能感受到这家公司这个月的业绩如何。”这位日本经营之神用来测量一个公司成就的工具,既不是财务报表上的数字,也非挂在墙上的曲线图,而是他在瞬间捕捉

阅读(3970) 评论(0) 2006-09-24 17:40

楠溪江畔的不老松

  人物专访: 楠溪江畔的不老松 ——访浙江宝龙阀门制造有限公司董事长吴金龙                                                     创业历程         吴金龙先生,永嘉县瓯北镇人,1942年出生,现任浙江宝龙阀门制造有限公司董事长兼总经理、温州市自豪特种机电公司董事长。早在1984年,就白手起家创办了浙江环球电站阀门制造有限公司前身,由于他勇于开拓、锐意进取、诚实务实、善于经营,本着“一分钱、二分货、三份心”的经营思想,把环球公司办得有声有色。“长江后浪推前浪,一浪更比一浪高”,吴金龙先生后继有人,他放心地把环球公司交给二个儿子吴光华、吴光忠经营管理。子承父业,经过长期不懈努力,如今的环球公司已成为阀门行业中的龙头企业。为了对社会做出更大贡献,吴金龙董事长于1998年创办了浙江宝龙阀门制造有限公司,他实施“科学管理、科技

阅读(4968) 评论(1) 2006-09-11 15:24